1.2044年上海能举办奥运会吗?
2.杭州上海申办2032奥运会吗
3.仅靠赛事活动上海体育场馆还能盈利吗?
上海久事体育赛事运营管理有限公司是2007-11-06在上海市闵行区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于上海市闵行区光华路2118号第12全幢。
上海久事体育赛事运营管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310112667818505B,企业法人樊建林,目前企业处于开业状态。
上海久事体育赛事运营管理有限公司的经营范围是:国际国内赛事承办和运营,文化艺术活动策划和承办、体育休闲活动的承办和运营,礼品和纪念品设计、销售和代理,经授权品牌的商业开发、代理和推广,会展服务,设计、制作、代理、发布各类广告,场馆设施经营管理,商务咨询(除经纪),从事货物与技术的进出口业务。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。在上海市,相近经营范围的公司总注册资本为698995万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共91家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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2044年上海能举办奥运会吗?
导读11月4日,官方发布的上海发展目标提及:到2025年,基本建成全球著名体育城市。到2035年,迈向更高水平全球著名体育城市。到2050年,全面建成全球著名体育城市,形成“一城一都四中心”发展格局。
赛事,尤其是高水平的国际赛事、职业赛事,永远是体育发展的核心。《纲要》发展目标指出:到2025年,上海“国际体育赛事之都基本建成,体育产业总规模比2020年翻一番”。同时,《纲要》提到:“充分发挥长三角三省一市各自比较优势,共同申办举办顶级国际综合性赛事和国际单项赛事”。对此,上海体育学院教授、博士生导师,上海体育学院运动与健康产业协同创新中心常务副主任黄海燕解读认为,《上海全球著名体育城市建设纲要》的推进落实,包括“国际体育赛事之都”的建造打造,未来始终需放在“长三角一体化发展”的国家战略高度去理解和考量。“上海建设国际体育赛事之都,立意和站位必须要更高一些”。上汽浦东足球场。
黄海燕教授以2021中国世俱杯为例,提出了两种“长三角一体化”办国际大赛的模式:一种是长三角城市大家携手,一起办赛,共同组织;还有一种是,赛事虽然在一个地方,但可以发挥赛事辐射效应,在长三角形成联动。“比如,原定于2021年举办的中国世俱杯,开幕式、决赛都在上海进行,围绕这个顶级赛事,长三角城市可以一起组织境外球迷前往上海、杭州、苏州等地观摩赛事、体育旅游,也可以组织长三角足球的群众性赛事,共同营造世俱杯的浓郁氛围。”
2021年,上海还将举办2021世界赛艇锦标赛,比赛在位于青浦淀山湖的上海水上运动中心举行,这是我国首次举办这一最高水平的赛艇顶级赛事。黄海燕教授建议:上海在青浦举办世界赛艇锦标赛,应该联动江苏吴江、浙江嘉兴等地区,形成赛事举办、产业研发的联动效应,促进体育产业能级提升。
“赛艇世锦赛能引领整个中国水上运动的发展,而长三角核心区,是全球体育水上运动装备最大的生产基地。我们可以借助赛事举办,营造普及氛围,带动产业促发展,促进水上运动装备消费的内循环。”他表示,“我个人认为,未来长三角区域举办国际体育赛事、体育企业拓展业务,都应该在长三角一体化的国家战略背景下,去拉动产业价值、扩大赛事影响力。”
根据上海市体育局、上海体育学院联合发布《2019年上海市体育赛事影响力评估报告》,相关数据显示,上海举办的国际体育赛事释放出巨大的产业潜能,特别是重大体育赛事对经济发展的拉动效应十分明显。评估报告显示:2019年上海举办的12项具有代表性的重大体育赛事共带来30.9亿元的直接消费,相关产业拉动效应超过102亿元。
12项具有代表性的重大体育赛事中,上海ATP1000大师赛、F1中国大奖赛、上海国际马拉松赛三项赛事直接经济效益的贡献占比超过70%。这三项赛事,都属于“职业”体育赛事。F1上海站。黄海燕教授认为,国际赛事之都的可持续发展、带动体育产业规模的提升,一定是以职业体育赛事为核心。“纽约、东京、巴黎和伦敦,都是以职业体育赛事为主。
上海要有自己的职业俱乐部,自己的职业赛事,形成特点鲜明的职业体育文化。同时,国际赛事之都的打造,也是卓越全球城市建设的重要组成部分。”“如果上海以伦敦、东京、巴黎和纽约作为对标,就需要更多有影响力的职业赛事、国际单项赛事乃至顶级国际综合性赛事的强力支撑。当然,这也需要在‘长三角一体化发展’的国家战略高度进行设计和推进。”
杭州上海申办2032奥运会吗
有可能。
奥运会一般由各大洲轮流举办,基本上10年左右轮到一次,东京夏季奥运会将在2020年举行,如果10年后的2032年奥运会上海不申办而被其他亚太国家接手(比如雄心勃勃的韩朝),那么再下一次亚太国家举办奥运就真的差不多要到2044年了!所以,上海2044奥运会还是有这个可能性的!
其实关于上海申办奥运会,现实里已经有了很多的传闻。北京在2008年成功举办了无以伦比的奥运会后,中国什么时候再次申办夏季奥运会?大家已经有了很多想象。
去年就有消息传出上海将申办2032年奥运会!消息来源于某记者在上海购网发现,有一则“关于申办2032夏季奥运会可行性研究服务的单一来源公示”,公示显示,上海市体育局拟花64万元,正对申办2032夏季奥运会进行可行性研究分析的招标。
此消息传出后,一度炒得沸沸扬扬,后来上海市体育局还专门出台声明进行辟谣。声明说关于申办夏季奥运会的可行性研究是对上海体育赛事分层分级进行的研究之一,属于构建赛事体系的基础性研究,希望媒体和广大网民朋友们对此不要过度解读。
不过,2044奥运会不管是不是上海举办,距离我们都太遥远了。我们还是先把目光放到2022年北京冬奥会,先好好享受北京冬奥带给我们的盛宴吧。
仅靠赛事活动上海体育场馆还能盈利吗?
截止2023年11月18日,并没有杭州和上海联合申办2032年的消息。
上海申办奥运,其实并非空穴来风,最早传出上海将会申办2032年奥运会的消息,还要追溯到2018年的11月份,当时上海市购网公布了一则《关于申办20323年夏季奥运会可行性研究服务》的开支。但是由于此后上海市进行了辟谣,而导致很多人并没有在意这条消息。
事实上,最近几年,国内几个一线城市都在积极投身到大型体育赛事的承办之中,2022年的冬奥会将会在北京举行,2022年的亚运会将会在杭州举行,2021年还会在成都举行世界大学生夏季运动会。
虽说承办这类国际大型赛事将会是一项耗费人力财力的活动,但是对于提升这些城市的影响力,也具有相当不错的推广作用。
申办奥运会的要求
1、城市选择:申办城市应具备适宜举办奥运会的条件,包括城市规模、基础设施、交通网络、酒店住宿等方面。同时,城市还需要有充足的场馆和训练场地,并具备丰富的文化与旅游。
2、组织机构:申办方需要成立专门的组织机构来负责申办工作,通常称为申办委员会。该委员会应由、体育界、商界等各个领域的代表组成,具备筹备和管理奥运会的能力。
3、支持:申办方需要得到国家和地方的全力支持,包括财政支持、法律保障、安保措施等方面。的支持是成功申办和顺利举办奥运会的重要保障。
4、遵守奥林匹克宪章:申办方必须遵守奥林匹克宪章和国际奥委会的规定,包括反政策、保护运动员权益、推广奥林匹克运动等方面。
5、可行性研究:申办方需要进行详尽的可行性研究,包括场馆建设、交通规划、安全保障、环境影响评估等方面。该研究旨在确保申办方能够承担举办奥运会的各项责任和义务。
6、宣传推广:申办方需要有强大的宣传推广能力,向国内外展示自己城市举办奥运会的优势和魅力。这包括主题口号、标志设计、城市形象推广等方面。
7、主办能力:申办方需要证明自己具备成功举办奥运会的能力,包括良好的组织管理能力、充足的资金支持、专业的人才队伍等。
11月26日晚,在上海体育场举行的2017中国足协杯第二回合比赛中,上海绿地申花客场2:3上海上港,总3:3,以客场进球多的优势夺得冠军。
体育场里,申花在近4万名球迷见证下夺冠、欢呼、庆祝;体育场外,周边绝大多数商铺因徐家汇体育公园的建设早已停业关门,给初冬的夜晚添了几分冷清。
2016年以前,上海体育场(又称“八万人”体育场)、上海体育馆(又称“万体馆”)以及上海游泳馆等“一场两馆”的周边已形成一个繁华的商业区域,入驻了世纪联华超市、品牌体育商店、各类餐饮等数百家商户。场馆运营盈利多年,据《财经》记者了解,2014年,该区域仅租金及配套收入接近8000万元。
但全国大多数体育场馆的商业化运营开展并不充分,长期闲置,亏损严重,需要国家补贴维持运转。
以国家体育场——鸟巢为例,2017年鸟巢共有21场演出赛事,平均每月不足2场。除去头尾长达70天的欢乐冰雪季活动,鸟巢全年仅举办了4场体育赛事,2场体育相关论坛峰会,剩余活动均为演出及展览。
同时,院国有资产监督管理委员会规定,鸟巢不允许零售、餐饮等商铺入驻。鸟巢又丧失了商铺可能带来的人流量与租金收入。
“它就是‘白象’,只剩观赏作用,你不知道该拿它怎么用。”文汇报体育版主编沈雷这样评价。白象被泰国人奉为圣物,严禁役使,只能供奉。
作为较早开展场馆商业化运营的示范代表,盈利的一场两馆在过去获得了外省市相关人士的关注。
上海久事体育产业发展(集团)有限公司副总经理姚冷对《财经》表示,“大型场馆的赛后运营一直以来都是世界难题,在当时专业赛事少、场馆运营成本高以及体育健身需求不足的情况下,上海率先开始尝试‘以商养体’模式,将基本没有利用率的体育用房进行商业化运营。”
不过,随着上海经济的发展,体育场区域逐渐出现了商业聚集现象,在一些老百姓眼中,商业气息太浓,“体育场馆不姓体了”。
如果真要商业化,把一场两馆及周边共600亩左右的土地都改为商业用地,仅税收就不止场馆的租金。因此这块区域要回归体育,打造成兼顾大众体育和专业赛事的体育文化地标。
原东亚体育某部门经理对此略显遗憾,“(过去能盈利的)八万人体育场就是个奇葩,但现在可能要回到之前那条路上去了。”
2016年初,原来负责运营一场两馆的东亚集团被并入上海久事(集团)有限公司,随后开始进行徐家汇体育公园的规划设计,边界为漕溪北路-零陵路-天钥桥路-中山南二路,即包括一场两馆在内40.6公顷的范围。
今年3月上海市国土局公布《上海市徐家汇体育公园控制性详细规划局部调整及附加图则编制(公众参与规划草案)》,保留和改造体育场、万体馆、游泳馆和东亚大厦四栋主要建筑,其余建筑基本拆除。
商铺清退及拆违工作去年就已开始。今年春节后开始谈判,500余家商户被陆续迁出徐家汇体育公园规划区域。而据东方网报道,和原负责公司直接签订合同的共有98家租赁商户,另有通过转租的商户40家,截至今年9月,已清退96家,清退率达98%。
项目在今年下半年开始动工。八万人体育场旁边已经围了一圈开始改建,旁边的足球训练场还能进行比赛。除了场内撞球馆、太极馆以及富豪东亚酒店楼下的几家餐厅还在营业,其他所有商铺,包括餐饮、服饰、体育器材店都已关门。
因为八万人目前是上海上港足球队的主场,久事会“边改造边运营”,保证上港的主场比赛以及主客队的热身训练。姚冷表示,“原则上暂时不再承接其他文艺活动。”
徐家汇体育公园在2019年底基本完成改造,2020年底全面竣工,投入运转。久事也将在满足赛事和市民健身需求的前提下,基于体育主题进行徐汇体育公园的市场化运营探索,包括场馆冠名、寻找合作伙伴和指定供应商、举办大型国际赛事、开展体育文化相关的大型活动、做好功能性配套服务的经营等措施。