1.为什么体育必须紧随社会的发展与与时俱进？如何与时俱进
2.审计(财务)报告在体育赛事运行哪个阶段出现
3.请问世界杯是怎样实行转播的？
4.疫情蔓延，全球体育产业情况如何？
5.为何好的商业模式一定得简单？
中旅体育旅行社为您组织策划体育赛事，实施各种境内外具有体育特色的休闲、度、探险旅游，并进行相关的市场开发、商务推广和招商等。同时与各业务部门合作，组织大型国际赛事助威团，实施与体育赛事活动相关的接待服务工作、代理体育赛事票务等。
为什么体育必须紧随社会的发展与与时俱进？如何与时俱进
开发招商公告
东台市体育馆现由江苏天地人体育发展有限公司租赁经营，时间六年。本馆东邻火车站，西接市、法院、检察院，馆前设有停车场，夜景广场。一至五层、水电、卫生设施齐全，堪称地段显贵，商机巨大的明日苏中大世界。为繁荣文体事业、促进经济发展、造福东台人民，现决定利用有关资产开发招商：
一、赛事演出中心提供服务
本馆可容纳观众3500人，比赛厅尺寸为34×42m，满足各种球类比赛及举办大中型演艺活动的要求，欢迎租馆使用。
二、会务中心欢迎光临
本馆设中小型会议室，中型会议室可供120人使用；3个小型会议室设施豪华，可供贵宾接待，商务洽谈。
三、健身中心亟待开发
在主场馆和一、二层拟开办羽毛球馆、台球馆、乒乓球馆、健身房等，欢迎投资，联合开发。
四、消费服务中心欢迎租用
本馆一层、二层可资利用面积3000m2，可开办歌厅、茶座和小卖部、男女浴室、锅炉房、小型餐饮部等，欢迎租赁使用。
五、写字楼可资租用
本馆空余800m2（三至五层），可开办律师事务所、会计事务所以及各镇办事处等。
联系和咨询电话：85326885（公司办公室 戴先生 ）
85326889（总经理室 沈先生 ）
审计(财务)报告在体育赛事运行哪个阶段出现
一、体育必须紧随社会的发展与时俱进,理由：
1) 体育是社会大系统中的一个子系统
2) 体育是社会文化的重要组成部分
3) 体育社社会的缩影和焦点
4) 体育必须随社会的发展与时俱进
二、体育与时俱进的具体措施：
第一，大力发展体育**业。全市现有电脑体育**销售终端机176部，共销售体育**7.652亿元，筹措体彩公益金5436万元；2013年体彩销售突破亿元大关，达到1.07亿元，创历史新高，在体彩工作中，做到“四个到位”：即队伍建设、营销意识、市场宣传、体彩管理到位；坚持“一个原则”：“来之于民、用之于民”，为全市全民健身的实施以及各项体育事业的发展做出了贡献，多次获省体育局颁发的体彩工作“突出贡献奖”。
第二，健身业管理走向科学化。宣传、贯彻了国家体育服务标准。在广泛征求公安、卫生、工商、质监等部门意见的基础上，联合出台了《内江市体育经营活动管理规定》，为规范全市体育经营、体育培训和体育市场、促进体育事业发展起到了积极作用，全市体育经营“示范单位”增至25户。加强了体育市场的督管。全市现有各类体育经营场所55个，场地面积达8万多平方米，年产值达9800多万元。
第三，承办体育赛事为契机，促进体育竞赛业发展。大力开发体育无形资产，认真抓好体育赛事冠名、广告、社会赞助等商业化运作，加速了体育产业发展。近年来，市、县（区）两级相继承办了全国、省级单项运动会30次以上，取得了明显的经济、社会效益；开展了对市、县（区）各项运动会冠名、场地广告等招商工作的指导，并出台了规范性文件。结合全市体育场馆的实际，适时召开了一次体育设施综合开发利用的研讨会，对研讨文章进行评优和奖励。同时，注意引导、支持县（区）文体局做好体育赛事的承办工作。
第四，开展了体育产业专项调查，夯实了体育产业发展的基础。认真开展了全市体育场地普查工作。体育场地是国家实施“奥运争光”、“全民健身”以及发展体育产业的重要硬件条件，根据国家体育总局的要求，市、县高度重视，相关部门通力配合，圆满地完成了体育场地普查工作，市体育局被国家体育总局授予全国第五次体育场地普查工作“先进集体”称号，同时，全国第六次体育场地普查工作也即将完成。开展了体育产业专项调查工作。为了全面、准确地反映我市体育及相关产业发展状况，进一步促进体育产业的发展，全面开展全市体育及相关产业专项调查工作，市体育局被省体育局评为“先进单位”。
第五，体育产业“品牌”建设雏形初具。以梅家山体育场（馆）为依托，积极承办全国、省级单项运动会，办好市运会，打造赛事“品牌”，取得了明显的经济、社会效益；资中武庙体育产业园和威远两母山旅游登山园、隆昌古宇湖休闲健身园“园区”建设正在加紧推进中；“大千龙舟经贸文化节”水上体育项目表演、比赛、训练已实施四届，正努力打造成为一个集体育休闲、比赛、、表演为一体的体育产业基地，努力促进地方经济的发展。大力发展体育产业，增强体育发展活力，逐步形成以体育服务业为重点，相关产业为补充，多业并举、多种所有制并联存的格局，体育产业产值在“十二五”末力争实现15亿元的工作目标，积极推进体育产业发展，为经济发展、社会进步作出贡献。
请问世界杯是怎样实行转播的？
招商阶段。根据《大型运动会审计工作暂行规定》为大型运动会各项审计活动的开展提供了法律依据，国家体委为了加强对大型运动会资金管理和经济活动的监督，维护财经法纪，保障运动会合理使用各项资金，《大型运动会审计工作暂行规定》，该规定为我国大型运动会审计工作的顺利开展提供了法律依据。目前，我国大型运动会的审计模式主要经历了两个阶段。即十运会以前的大型运动会主要用"事后审计"为主的模式和自十运会起实施的"事前介入全程踪"和"终极审计"相结合的新型审计模式。
疫情蔓延，全球体育产业情况如何？
作为买断南非世界杯国内地区转播权的央视，通过高价拍卖广告，预计在世界杯期间至少有20亿元进账。更令人咋舌的是，点球大战15秒广告标底价则高达每场180万元，平均算下来每秒为12万元。高额的广告收入与央视此前花1亿美元(约6.8亿人民币)买断的2010年及2014年两届世界杯及期间国际足联全部赛事电视和新媒体版权费用相比，无疑让央视成了世界杯的最大赢家。
相形之下，各地方电视台对于世界杯这座“金山”似乎并没有表现出足够的热情，多数地方电视台都没有向央视分购南非世界杯的转播权，甚至连世界杯的专题节目都没有制作。与此相比，各大门户网站像新浪、搜狐、腾讯和以为主的优酷、土豆等网站则加入了今年的转播权大战，纷纷投入千万元向央视购得转播权。
究意是什么让各地方电视台主动退出世界杯这场蕴藏着巨大商机的战役?而作为新媒体网络又有何优势敢向“央老大”叫板?
各地方电视台退出“火拼”
在国际足联授权下，中央电视台享有2010世界杯决赛阶段比赛中国大陆地区电视、广播、新媒体转播权和分授权权利，以及点播权、音频点播权及其转授权等权利，独家权利期限为 2009年11月12日起至2010年12月31日止。这意味着，凡是要转播世界杯比赛的媒体都要向央视支付价格不菲的转播费。“我们早在半年前就开始了有关世界杯期间的广告招商，但招商情况很不理想。像一些有实力的大企业宁可多花钱也要在央视平台打广告，而像一些本地的中小企业又没有那个实力在世界杯期间投放广告。所以最终我们放弃了在世界杯这块阵地。”昨天，某卫视体育栏目组负责人在接受记者访问时口吻颇为无奈地说道，“北京奥运会后，我们台把体育频道都取消了，就是因为广告收入不理想。我们现在只保留了体育新闻这一档纯粹和体育有关的节目，其它节目都是跟着赛事做调整。”这位负责人对记者说，世界杯期间他们整个台只派了一名记者前往南非进行访，可见世界杯在台里的地位了。
据这位电视台体育栏目组负责人透露，“除了北京、上海、广东等这些经济实力雄厚的电视台会在世界杯期间大做文章外，多数地方电视台都放弃了与央视进行‘火拼’。因为在世界杯期间，拥有世界杯电视版权的央视将动用一套、五套、七套、足球频道、频道进行转播，所以无论是转播时间，还是转播场次以及节目制作的规模和阵容上，我们地方电视台都无法和央视一较高下。既然如此，选择淡出或放弃这场战役，不失为明智之举。”
延时90分钟如何赚钱
与各地方电视台面对央视对世界杯的绝对垄断而被迫退出竞争舞台的情形不同，作为新媒体各大网络则公开向央视“老大”叫板。“央视的优势固然明显，但网络也同样有着央视所没有的优势和特点。从2006年德国世界杯开始，市场就已发出明确信号，体育赛事是各大门户网站必须啃下的硬骨头。所以没有人愿意放弃南非世界杯这个千载难逢的平台。”昨天，一位资深的媒体人如是说道。
据记者从腾讯网获悉，他们斥巨资签下了梅西、卡卡世界级球星作为世界杯报道的形象代言人。这意味着世界杯期间，腾讯将拥有梅西、卡卡的博客和微博的独家发布权。一位不愿透露姓名的知情人在接受记者访时称，“为了打赢南非世界杯这场战役，腾讯为此次世界杯已投入了1.5亿元，如此高额投入甚至超出了腾讯网在北京奥运会期间的支出。”
究竟是什么让这些网络媒体对打赢世界杯这场战役如此信心十足?据新浪体育的一位资深编辑透露，“2006年德国世界杯期间有权威数据显示，当时有 81.1%的网民是通过互联网了解德国世界杯资讯的，仅比排在第一位的电视低了4个百分点，并有近半数网民使用过世界杯的服务。而北京奥运会期间，各大门户网站也是在广告深入上达到了历史最高点。所以，我们有信心通过这次南非世界杯再火一次。”
不过，与北京奥运会不同的是，南非世界杯的舞台上，中国队并非主角，甚至连配角都称不上，只是世界杯的一个“看客”，而这在很大程度上削弱了那些“爱国球迷”看球的热情。其次，所有世界杯网络转播都要比央视现场直播延时90分钟，而这正是央视能够独揽20亿元广告收入的“杀手锏”。而对于斥千万元买回转播权的各大网站能否通过广告来保持收支平衡，甚至是盈利的确是一个不小的挑战。
央视独大局面将被打破?
记者在访中发现，所有购买了世界杯转播权的网站对于收回成本都持乐观态度。一门户网站的营销人员便自信地说道，“我们不会打无把握之战。目前世界杯期间的广告销售情况非常不错，已有多家大企业和我们网站签约，大多客户在世界杯的投入均是百万级的。而随着世界杯的临近还会掀起一股广告投放热。”该位营销人员透露，“对于一些关键场次的赛事广告我们都是按小时出售的，而这一时段的广告费用通常比平时会高出30%左右。网络在制作广告时的最大优势就是完全可以根据广告客户的要求来量身打造不同的广告形式。”
尽管从世界杯预计的广告收入来看，所有网站的广告收入总和还不及央视广告收入的1/20，但某门户网站的老总却对打破央视一家独大的局面充满信心，“现在看来也许还没有媒体能和央视进行抗衡，而且从这次尚未打响的世界杯战役来看，多数网站还是致力于与央视进行‘结盟’从而达到双赢的结果。世界杯这样的大是各方展示品牌和实力的一次机会，希望通过这样的大，加速行业洗牌、整合的力度。”
为何好的商业模式一定得简单？
吉林春市荧光夜跑节举行，百余名跑步爱好者参与其中，在夏夜中奔行，享受运动健身的快乐。?
席卷全球的肺炎疫情，让体育产业遭遇“急刹车”。赛事纷纷延期或取消，产业拉动效应不再；居家防疫成常态，线育消费遇冷，面对不可预知的发展前景，体育产业面临着从未有过的挑战。
在变化中保持定力、随时而动——在复工复产过程中，在变与不变的考验下，体育产业显现出新的动向。
疫情极大影响了线育消费，加速了体育产业向线上转移的进度。疫情防控期间，体育鞋服业遭遇库存危机，包括国际大牌在内的体育品牌纷纷降价，不少国产品牌压力陡增。除了体育品牌销售遭遇低谷之外，疫情也让健身行业遭受巨大打击，不少健身房深陷经营困境，甚至被迫关张。
大环境在变，但人们对于体育和健康的需求并未改变。伴随着向线上和云端转移的风潮，体育产业也在线上寻觅机遇。疫情防控期间，不少体育明星搭上直播带货的快车，掀起了一波体育直播的热潮。以筋膜枪为代表的体育用品，成为消费者热捧的网红产品，让人们看到了体育
直播带货的潜力。而在健身行业，健身APP、健身直播课等云端健身的产品和模式在此期间得到了更好的打磨和广泛运用，催生了体育消费的新形态。
随着经济社会复苏态势向好，体育也在以崭新的面貌悄然回归人们的生活。在许多地方，“夜经济”正在向纵深发展，也由此带动了体育消费的“晚高峰”。浙江温州、山东潍坊等地相继推出政策，鼓励夜间体育活动、体育赛事。在民众生活逐步恢复正常的背景下，体育夜市、24小时健身房等模式在多地兴起。
体育产业的面貌在变，但体育对于城市发展的作用并未改变。城市的发展，体育是强大的助力。近年来，以马拉松为代表的体育赛事数量逐年增加，成为中国各大城市争相布局的“香饽饽”。研究显示，在体育赛事举办期间，往往会形成大量餐饮、、交通、住宿、旅游等方面的消费需求，有效拉动城市GDP攀升。疫情当下，城市的复苏更需要体育，体育产业的重振也需要城市的参与，两者之间的“化学反应”正在越来越多的地方发生着。近来，江苏、黑龙江、辽宁等省市已通过政策支持、线上招商等方式，开辟体育产业发展的新路径。
体育或许会因疫情暂时离场，但体育文化、体育元素在生活中不会缺席。体育不仅可以促进经济复苏，也能够在全球抗疫的关键时刻鼓舞士气、缓解焦虑。在全球范围内，英超、西甲、意甲、德甲等赛事已重燃战火；在中国，CBA联赛率先复赛，中超联赛也有望在近日公布复赛细节。赛事的回归让体育产业重见曙光，也让更多人从中收获快乐和信心。
寒冬或许漫长，但四季的轮回终究不会改变。当春天来临，经历疫情考验的体育产业定会迸发出更大的能量。
为何好的商业模式一定得简单？
简单的商业模式容易操作，管理，运营，盈利，同时上下级领导沟通方便，政策措施贯彻彻底，设想一个公司建立了一个极其复杂的模式，主管人员命令复杂费解，下面的员工无法准确了解上级表达的意思，反其道而行之这样一个企业根本就发展不起来
B-B,B-C商业模式为何意？Business to Business意为公司对公司；
Business to Consumer意为公司对个人消费者；
是两种业务模式
如何建立好的商业模式建立好商业模式：
1.成功的商业模式要能提供独特价值，有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。
2.商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。比如，直销模式（仅凭“直销”一点，还不能称其为一个商业模式），戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的和生产流程。
3.成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，客户看中自己企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题。
如何设计出好的商业模式？商业内容（服务、商品、生产）供方、需方具体运作流程设计时需要明白，核心运作优势，也就是这个商业模式的可行性。
从商业模式设计的方法上来说，有几个核心点要注意：
1、使用者需求分析：这点是核心，找不到真正的痛点，给使用者带不来真正的价值，其他一切都是白费。
2、交易方式设计：交易方式有上百种，如何设计最适合自己企业的交易方式？这点要去构思。
3、售服通路设计：产品和服务如何到消费者终端去？直销？分销？服务体系？等等都要去构建。
4、拓客锁客方式设计：有了客户，如何实现转化？如何实现锁定客户？也要去构思
上述几个环节做好了，一个完整的商业模式也就基本上没啥问题了。当然，商业模式也是快速迭代的，需要根据实际情况随时调整修改。
为何说陈灵富是商业模式大师？他讲的商业模式和经营方法实用，厉害，国内想他这么厉害的模式导师没几个。!
谷歌的商业模式与百度的商业模式有何不同
现阶段而言我们看到的
百度
主张盈利为主次之为辅（作为商业公司的典范） 处于商业扩征的前期阶段重利润盈利谷歌
主打技术沉淀从而提升直接的商业价值， 管理的升华期更多在求于一种质的飞跃不同点；
百度还是在一个处于极速扩张的管理理念，相比谷歌以稳定升值为主（其原因谷歌市值本就更高，它已经达不到一个快速增长的阶段，相比之下这样的理念相对与谷歌比较无用） 保守，百度对于一些未来的技术比较保守。比如谷歌在科研方面投入一向令人咋舌同时也有着不错的回报，但最初谁也无法保证你谷歌在科研的投入收入正正比（商业上）。对于这样未知谷歌还是选择了挑战总结而论，百度-发展，保守。谷歌-沉淀，挑战。
企业如何定位商业模式？定位策略，全称市场定位策略，是市场营销学术语。定位策略，简而言之，就是企业在进入细分市场、进行市场定位时所取的策略。
常见的定位策略一般有如下几种定位策略：1.根据具体产品的特点对产品进行定位。2.根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。3.根据使用场合对产品进行定位。4.直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。5.为不同的产品种类进行定位。 商业模式就是你企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。换而言之，商业模式是企业进行赖以生存的业务活动的方法，决定了企业在价值链中的位置。(定位策略是商业模式的方法之一)
广州市的招商快车，有专门的团队在做，经验肯定要比自己企业强一些。建议可以咨询下。
一种商业模式挺好啊
不过他的产品不过关的话
顾客找的可能是你的家属
最好看一下他的产品的质量
再核实一下他的为人
毕竟要小心陷阱
跪求好的商业模式案例书商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网路和关系资本等用以实现
（创造、营销和交付）这一价值并产生可持续、可盈利性收入的要素。
之前看到的途家的商业模式，他就是搭建一个平台，向上游整合分散在各地的度公寓，向下游提供给客户高品质的度用房。但背后需要强大的整合能力和运营能力。从构建商业模型之初，途家便开始线下找房源、线上找流量，对接各种剩余。
还有就是小米利用网际网路技术对手机制造业生产模式、管理模式、市场营销模式进行改造，开创出“订单式”电子商务模式，通过“按需定制”，小米手机使用者通过网路下单，获得市场需求，然后通过供应链购零部件，最大化地实现了零库存管理。这些都是很好的商业模式的例子。
你也可以搜寻一下一些评选商业模式的机构和活动，现在挺多这样的，从他们那里可以了解到最新的商业模式案例，有很好的参考价值。例如《21商评》的中国最佳商业模式评选啊，还有北大的也有。
NBA的商业模式NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的第三富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织之一，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化。
NBA推广区域
北美，加拿大，南美，亚洲，大洋洲，欧洲等区域。
